G4 — Construire & faire valider la feuille de route¶

Public cible. Architectes (maître d'œuvre), pilotes de chantiers, Achats, DAF, CODIR.

Objectif¶

Transformer diagnostic et objectifs en un plan d'action concret, budgété, planifié — puis obtenir l'engagement formel qui en fait un projet d'entreprise officiel.

Contexte & enjeu¶

Un plan technocratique non relié à la valeur métier est rejeté en CODIR. La feuille de route fait le pont entre le diagnostic (M1) et la mise en œuvre. Cf. guide.

Étapes de mise en œuvre¶

Animer des ateliers de priorisation (matrice impact / effort) des chantiers techniques : décommissionnement, refactoring, migration, standards futurs.
Évaluer coûts, délais, risques et gains de chaque action.
Rédiger des fiches actions assignées à des pilotes ; intégrer au schéma directeur et au budget annuel.
Élaborer une politique d'achats numériques responsables (clauses NR dans les CCTP/CCAP — voir I2).
Préparer un Executive Summary orienté ROI et le défendre en CODIR (économies d'énergie, de licences, dette technique, résilience, attractivité talents).

KPIs & OKR¶

KPI : taux de complétion de la feuille de route ; politique d'achats draftée (O/N).
OKR : feuille de route N→N+2 (budget + calendrier) validée ; vote favorable du CODIR à 100 % ; budget N+1 inscrit officiellement ; 100 % des actions assignées à un pilote.

Pièges à éviter¶

Plan technocratique non relié à la valeur métier → rejet en CODIR.
Feuille de route figée → préférer des engagements long terme stables mais révisables.
Oublier de traduire les gains techniques en langage financier.

Outils & ressources¶

🟢 = outil open source ; les outils sans pastille ne le sont pas (ou partiellement).

Outil / Ressource	Usage	Lien
🟢 Clausier NR (INR)	Clauses CCTP/CCAP	https://institutnr.org/clausier-numerique-ecoresponsable

Fiches liées¶

🗨️ Notes de coédition (à purger avant validation)

—